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原创： 朱灯花图片丨嘉御基金创始合伙人兼董事长卫哲近日，在元禾控股、东沙湖基金小镇举办的“2019东沙湖创投嘉年华”之2019金鸡湖创业大赛总决赛上，嘉御基金创始合伙人兼董事长、阿里巴巴前CEO卫哲接受了《国际金融报》记者的专访。卫哲表示，非常看好“千禧一代”、二胎家庭、蓝领和农村人口消费人群，以及“相对耐用”和“相对快销”产品。他还谈到，电子烟最大的风险在于青少年滥用，关键在于解决减害和防止扩散两大问题。在投资布局“硬科技”上，嘉御基金有自己的一套打法，依托已投公司寻找投资前沿技术项目。
首盘比赛，两人开局各自保发，张帅在第5局发球状态不佳，送出破发点，普利斯科娃成功兑现，在顺利保发后取得4-2的领先，第7局张帅保发后申请教练进场指导，不过普娃强大的发球仍然没有给张帅回破的机会，就这样两个人互相保发，随着张帅回球出界，普娃兑现盘点，以6-4先下一盘。
目前，嘉实投研体系升级到“全天候、多策略”3.0版本，强调的是从“人”向“逻辑”转变。资产管理的本质是投资思想的输出，投资回报是人的投资思想的结果。随着个人能力半径的限制和市场复杂程度的增加，个体的有效性在减弱，即使是最优秀的投研人员也很难保证业绩长期持续性和稳定性，因此需要进一步把个体的投资经验向集体“逻辑”进行沉淀和转化。
目前嘉实投研体系升级到“全天候、多策略”3.0版本，强调的是从“人” 向“逻辑” 的转变。资产管理的本质是投资思想的输出，业绩的源泉是投资思想，而人是投资思想的载体。当一个投研从业人员从研究员开始做起的时候，他所训练的是框架、逻辑和思维，把多角度的思想组装到一起的时候，就形成一个组合。我们作为资产管理机构，是一家轻资本的公司，最强的资源就是人力，人的思想。我们希望能够把优秀的人才聚拢到这个平台上，大家不断地进行思想碰撞，最终落实到投资业绩上，追求投资业绩的可持续性。
工作时间是有限的，一天不吃不睡也就24小时，上头不断来检查、督办，要报告进度、做阶段性总结汇报，上面来人还要接待，结果工作时间变的少了，有的只能应付检查，坐屋里填表。变革观：那怎么改变？房宁：第一，减少管理事项。不是管得越多越好，过了一定限度，管得越多反而越糟糕。政府不能什么事情都管，不能管、管不好的就不要管。管理也包括自我管理，管住自己的手，管住顶格管理的冲动。
有着4年直播经验的隰县县委副书记、县长王晓斌也有自己的看法。他在接受《临汾日报》采访时表示，“‘县长直播带货’是一种形式创新，它更多的意义是推动本地‘互联网+产业’的发展。乡村必将面临一个迅速的、深刻的、互联网化的过程，这对我们党员干部的工作提出了新要求，我们要更早去接受、应用甚至创新。过去电商为脱贫攻坚开了一扇窗，未来互联网更将会为乡村振兴打开一扇门。”
