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社会保障制度方面，截至2019年底，基本养老、失业、工伤保险参保人数分别达到9.67亿人、2.05亿人、2.55亿人，社保卡持卡人数13.05亿人，开通100多项持卡应用。积极推进社保降费率、调费基、稳定征缴方式，实现企业特别是小微企业社保缴费负担实质性下降。全年三项社会保险基金总收入5.82万亿元，总支出5.41万亿，年底基金累计结余6.85万亿元。

7月3日夏季达沃斯上蒙牛总裁卢敏放那次引发争议的言论中，他表示蒙牛在开拓国际市场过程中，“总是希望向当地展示最高端、最高质量、最创新的产品，目的是为了改变对中国产品的偏见。”其实在当今这个时代，我们要改变的不仅是国际市场对中国产品的偏见，更需要建立对新国货更有利的舆论环境，和更强的民族自信心。

毕竟，与民企相比，同样作为市场主体的国企，能够更方便地享受政府照拂，并获得资源优先配置的权利。这种“先得”“先占”，应该成为一家企业在竞争中脱颖而出的助力。事实上，不少国企、央企也做得不错，不仅是行业标杆，也惠及地方经济发展。但也有一些国企，仍躺在补贴的泥淖中打滚，不知进取，无所作为。

因此在组织重建中，强调服务于战略、服务于业务梳理，要明确每个组织的工作原则和具体的工作指引，并且要搭建比例优美、和谐，结构合理的组织架构。四、第四件事：事人匹配通常人事工作中是人在前事在后，但是在组织重建过程中必须把事情放在人的前面，因事设岗、因岗配人，没有这个事就不要配这个人。战略决定做什么事，做什么事决定要什么人。

2）科技能力：任何新增业务包括传统开发业务，必须提高科技水平、科技含量，更多依靠技术来提高效率和降低成本。科技在业务中的运用方面南方区域做的不错，因此也对南方区域提出了更高的要求。三、第三件事：组织重建集团组织重建的次序是“先业务后管理、先一线后总部”，因此总部刚刚完成组织重建。总部组织重建完成后，各个事业部要进行新一轮的组织重建。总部新的架构中取消原有的部门设置，成立三大中心，取消部门分管领导和部门经理，除集团合伙人外三大中心由 26 个中心合伙人进行管理，这使得更多人获得复合增长机会，组织也更加扁平化。需要明确几点：

责任编辑：牛鹏飞低溢价成交成北京土拍主流随着年底临近，北京土地市场也进入供应高潮。10月23日，北京土地市场8宗新地入市，除2宗商业金融服务用地外，其余6宗均为住宅用地，包括1宗共有产权住房用地。算上22日挂牌的6宗住宅用地，10月内北京共新增住宅土地12宗，顺义4宗，丰台2宗，大兴2宗，昌平、密云、房山、延庆各1宗，总规划建筑面积156万平方米，起始出让总价达282亿元。如果算上商业服务用地，当前北京待售的土地多达19宗。